“如果员工就是想偷懒，用‘健康工作’当借口呢？”台下另一个人问。

林眠笑了：“那就用结果考核。健康工作模式不是不要考核，是要更科学的考核——不看工作时长，看工作成果；不看加班表演，看实际贡献。”

小主，

他调出五组比武的数据：“五组为什么能赢？不是因为他们不加班，是因为他们在有限时间内产出了高质量的成果。这就是最好的证明——健康工作，可以更高效。”

问答持续了四十分钟。

有人问远程办公怎么管理，有人问弹性工作怎么协作，有人问如何平衡不同员工的诉求，有人问管理者怎么转型……

林眠一一解答，思路清晰，有理有据。

到最后，问题越来越少。

不是没问题了，是很多人开始思考——不是质疑，是真正地思考，如何把这些理念应用到自己的工作中。

十一点半，公开课结束。

掌声再次响起，比开场时更热烈，更持久。

林眠鞠躬致谢，走下台。

很多人围上来，继续问问题，要资料，求指导。

赵乾没有上前。他坐在座位上，看着手里的笔记本——上面密密麻麻记满了刚才的内容：生物钟、睡眠周期、压力反应、分级响应……

他合上笔记本，深吸一口气。

原来，健康工作模式不是简单的“不准加班”，是一整套科学的管理体系。原来，那些他以为“偷懒”的方法，背后有坚实的生理学基础。

他错了。

错得离谱。

但还好，现在明白了。

虽然晚了点，但还来得及。

他站起来，走向门口。

经过林眠身边时，两人目光交汇。

赵乾点了点头，没说话。

林眠也点了点头。

一切尽在不言中。

走出礼堂，外面的阳光很好。

赵乾拿出手机，给妻子发了条消息：

【今晚我准时回家。想吃什么？我给你做。】

很快，妻子回复：【？？？你没事吧？】

赵乾笑了笑，回复：【没事。就是想明白了些事情。】

【那我想吃红烧排骨。】

【好。】

收起手机，赵乾抬头看天。

天空很蓝，云朵很白。

他想起林眠最后说的话：“工作的目的，不是让人痛苦，是让人成长；不是吞噬生活，是丰富生活；不是透支生命，是创造价值。”

说得真好。

他也要开始创造价值了——不只是工作的价值，还有生活的价值，家庭的价值，人生的价值。

从今天开始。

从准时下班开始。

从给妻子做红烧排骨开始。