会议室里安静了片刻，陆彬在笔记本上快速记录了几笔，抬头看了一眼屏幕上的全球营运网络图。

陆彬来到全息投影右侧：“以上的精英们都发表了自己的建议和看法。我作为董事长，就脱稿讲几点。”

“第一，我们的总体规划一定要做扎实。艾伦和王洁组织团队做好这项工作，全球137个国家和地区的分公司要积极配合，数据以市场前景调研报告为准。”

“第二，冯德·玛丽副董事长立即启动财务核算，理清我们延长生命科学板块产业链两个项目的总投资预算，资金从哪些渠道来，提前做好融资规划。”

“第三，三个月以后，延长生命科学板块产业链项目启动，我们的人才储备是否能够适应公司的发展需要？”

“当然，非必要业务人员的转岗培训已经进行了二十多天。”

“这九万人是公司的财富，但九万人根本不够。”

“人力资源部要提前进行招聘，一旦延长生命科学板块产业链的总体规划在董事会上表决通过，人力资源部就要立即展开招聘工作。”

“新进公司的新员工，需要完成岗前培训。”

“第四，亚太地区要积极配合选址工作，与相关国家沟通土地征用事宜，着手建设生产厂区。”

“两年之内为生产厂区建设期，三年之内产品必须完成商品化，正式推向市场。”

“各分公司总经理要经常去下面的事业部走一走，不能闭门办公。”

“只有到基层去了，问题才能看得见，有时现场就能解决。”

“事业部经理是事业部的直接责任人，在五大板块业务中，要跟进各小组，完成各项销售和售后服务，切实做好延长生命科学板块产业链的基础工作。”

“五个督查组负责抽样调查各事业部的工作，重点是延长生命科学板块产业链项目。目前这个项目还处于市场前景调研阶段。”

“我今天还听说，我这个董事长要带队到基层去监督市场调研。”

“什么‘出了三次问题’、‘数据值得商榷’——我想，我们这么大的公司，如果还要我这个董事长亲自到事业部去监督工作，那别说延长生命科学板块产业链了，可能三位创始人也不会把董事长的接力棒交到我的手中。这说明我领导无能。”