沙瑞金认真地记录着，脸上看不出什么表情。田国富微微蹙眉，似乎在高育良的自我批评中品出了一些不一样的味道。祁同伟则低着头，专注地做着笔记，仿佛在认真学习。

完成了看似深刻、实则避重就轻的自我批评后，高育良话锋一转，开始了他的“批评”部分，而这才是他真正的发力点。

“在自我剖析的基础上，结合平时工作中的一些感受，我也谈几点不成熟的看法，或者说是一种担忧，供瑞金书记和同志们参考。”高育良的语气变得更加语重心长，“我认为，当前我们汉东省在推进改革发展稳定工作中，需要特别注意处理好两种倾向之间的关系。”

所有人都竖起了耳朵。重头戏来了。

“第一种倾向，是‘不作为、慢作为’。”高育良缓缓说道，“瑞金书记到任后，雷厉风行，大力整肃吏治，成效显着，赢得了干部群众的高度认可。但是，我们也必须看到，在李达康事件之后，在一些干部中间，确实产生了一种‘少做少错、不做不错’的消极心态。工作上推诿扯皮、敷衍塞责，遇到矛盾绕道走，面对难题往上交。这种‘不作为’、‘慢作为’的现象，不仅影响了工作效率，更损害了党和政府在人民群众中的形象，必须坚决纠正！”

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他这番话，完全符合沙瑞金当前极力想要扭转的局面，听起来像是在坚定地支持沙瑞金的工作。沙瑞金微微点了点头。

然而，高育良紧接着说道：“但是，在坚决反对‘不作为、慢作为’的同时，我们也要警惕可能出现的另一种倾向，那就是‘乱作为’、‘急作为’。”

会议室里的空气仿佛瞬间凝固了。“乱作为”、“急作为”这两个词，像两颗石子投入平静的湖面，激起了无形的涟漪。几个常委下意识地调整了一下坐姿。

高育良仿佛没有察觉到气氛的变化，继续用他那种沉稳的、富有理性的语调阐述着：“什么是‘乱作为’？就是不尊重客观规律，不顾实际情况，盲目决策，蛮干硬上，搞‘一刀切’。什么是‘急作为’？就是急于求成，追求轰动效应，工作方法简单粗暴，缺乏必要的耐心和细致的思想工作做支撑。”

他的目光扫过全场，最后落在沙瑞金身上，语气诚恳：“瑞金书记，各位同志，我这样说，绝不是否定我们改革发展的必要性和紧迫性，更不是要给同志们干事创业的热情泼冷水。恰恰相反，正是因为改革发展任务艰巨，我们才更要强调科学决策、民主决策、依法决策，更要注重工作的方式方法。”

“比如说，我们的国企改革，方向是对的，但具体到每个企业，情况千差万别。是引入战略投资者，还是推行员工持股，或者是兼并重组，必须充分论证，一企一策，决不能为了追求速度而‘拉郎配’，留下后遗症。又比如，我们的招商引资，要优化营商环境，但也不能‘捡到篮子都是菜’，必须坚守环保底线、产业政策底线，不能引进高污染、高能耗、高风险的落后产能。”

高育良的论述，层层递进，逻辑严密，完全站在政策和道理的制高点上，让人挑不出任何毛病。

“尤其重要的是，”他加重了语气，目光变得深沉，“我们要保护好那些敢于负责、敢于担当、想干事、能干事的干部。改革本身就是闯新路，难免会遇到新情况、新问题，甚至可能犯错误。只要干部是出于公心，不是为了个人私利，是在依规依纪的前提下进行探索，那么，即使出现一些失误，我们也应该多一些理解和包容，帮助他们总结经验教训，而不是简单地‘一棍子打死’。否则，谁还敢改革创新？谁还敢触碰矛盾？最终受损的，还是我们汉东的事业和发展大局！”