第二，资源倾斜与分工。不再搞平均主义。根据个人特点和能力，初步划分“前端引流”（由王德发负责，利用他脸皮厚、信息广的特点筛选潜在目标）、“话术攻坚”（由林墨亲自带领阿斌和几个稍有潜力的新人进行针对性培训）和“信息支持”（由李静负责，利用其冷静和细致，核实信息，规避风险）。那两个“老油条”被安排去做最简单的重复性拨打和初筛，算是废物利用。

第三，有限度的庇护。林墨明确表示，只要是在规则内尽力做事，小组内部的问题，他尽量内部解决，不会轻易上报给上层引来惩罚。但前提是，绝对服从工作安排，不得阳奉阴违。

这几条规矩，看似简单，却在一定程度上触碰了园区底层管理的潜规则。它没有取消惩罚的威胁（那是不可能的），但引入了“辅导”和“内部奖励”的机制，给了底层猪仔一丝极其微弱的、通过努力改善处境的希望，同时也明确了责任和分工，试图将散沙凝聚起来。

小主，

反应是各异的。

阿斌和王德发虽然觉得压力巨大，但对林墨展现出的一套“管理方法”感到一丝新奇和依赖，尤其是王德发，被赋予了“前端引流”的职责，虽然不是什么光鲜位置，但总算有了点“权力”的感觉。

李静依旧沉默，但对林墨投来的、关于“信息支持”的目光，她微微点了点头，算是接下了任务。

那几个“吊车尾”眼中闪过一丝微光，虽然“辅导”可能意味着更痛苦的煎熬，但至少给了他们一个缓冲期，而不是立刻被推出去当替罪羊。

两个“老油条”撇撇嘴，显然不怎么买账，但碍于林墨此刻的组长身份和那股冷硬的气势，暂时没有出声反对。

最麻烦的是那个桀骜的年轻小子，他叫孙浩，直接梗着脖子顶了一句：“说得比唱得好听！不就是变着法儿逼我们干活吗？完不成业绩，你还不是要把我们交出去？”

工区角落瞬间安静下来，所有人都看着林墨，看他如何应对这第一次公开的挑战。

林墨看着孙浩，脸上没有任何被冒犯的怒意，反而向前走了一步，几乎与他脸对脸，声音压得极低，却带着一股冰冷的压力：

“你说得对，完不成业绩，我们都得倒霉。但你可以选择，是现在就被我当成不服管教的刺头上报，然后去水牢里思考人生；还是留下来，按我的规矩试试，看看能不能挣到那点额外的奖励，至少……活得稍微像个人样一点。”

他的眼神锐利如刀，直视着孙浩：“选择权在你。我给你三秒钟。”

孙浩被林墨眼中那毫不掩饰的冷厉和决绝震慑住了。他毫不怀疑，如果自己再敢顶撞，这个新组长真的会立刻把他扔出去杀鸡儆猴。在水牢和渺茫的“活得像个人样”之间，他咬着牙，最终不甘地低下了头。

“我……我干。”

第一次管理危机，被林墨以强硬而不失策略的方式暂时压了下去。