小王几次想进去看看，都被陆远关照过，不许任何人打扰。他只能守在门外，透过门缝，能看到书记时而伏案疾书，时而对着电脑屏幕快速敲击键盘，时而又起身在房间里来回踱步，嘴里念念有词。

那不是一种焦躁的踱步，而是一种胸有成竹的、充满韵律感的思考。

办公室里，烟灰缸里的烟头渐渐堆成了小山。方便面的香气和红牛特有的甜味混杂在一起，构成了这个夜晚的主旋律。

陆远的面前，摊开着十几份文件，上面用不同颜色的笔画满了各种标记和注释。他的笔记本电脑屏幕上，一个Word文档正在飞速地被填充着内容。

钱立群的“联合评估机制”，看似无懈可击，因为它占据了“程序正义”和“专业权威”的制高点。你想反驳他，就等于说你不想接受监督，你不尊重专业。

陆远的反击，没有选择去推翻这个机制。

他选择，比钱立群考虑得更周全，更专业，更“负责任”。

他正在撰写的这份文件，标题是——《关于星海国家级新区承接部分省级管理权限的试点方案（建议稿）》。

这份方案，开篇就旗帜鲜明地拥护和支持了钱立群等人提出的建立“联合评估机制”、“数据对位核验”等补充意见，认为这些意见是“高瞻远瞩的、确保改革不走偏的重要保障措施”。

小主，

姿态，比谁都端正。

然而，从第二部分开始，画风突变。

方案的核心，不再是讨论“要不要被管”，而是设计了一整套“如何被管得更科学、更高效”的体系。

针对钱立群的“联合评估机制”，陆远的方案里提出了一个名为“红绿灯”项目分类管理模型。

他将所有五十亿以下的项目，按照产业政策符合度、能耗标准、环境影响等十几个维度，进行量化打分。

得分最高的，归为“绿灯项目”。这类项目，意味着完全符合全省发展战略，产业优质，能耗低。方案建议：此类项目，星海市审批后，只需向“联合评估机制”报备，评估机制实行“默认通过制”，五个工作日内不提出异议，即视为通过。

得分居中的，归为“黄灯项目”。这类项目，可能有某些指标处于临界状态，或与现有产业布局存在一定的模糊地带。方案建议：此类项目，由星海市进行初审后，将材料提交“联合评估机制”进行审核，审核时限为十五个工作日。

得分最低的，归为“红灯项目”。这类项目，明确与全省产业政策有冲突，或存在较高环境风险。方案建议：此类项目，星海市不予受理，直接由企业向省级部门申报。

这个模型一出来，就把钱立群那个模糊的、自由裁量权巨大的“联合评估”，变成了一个有标准、有规则、有效率的标准化流程。它看似接受了钱立群的框架，实则釜底抽薪，将大部分优质项目的审批权，又夺了回来。

更绝的是，方案的第三部分——风险管控与汇报机制。

陆远在方案里郑重承诺，星海市将建立最严格的风险内控体系。对于所有获批项目，将进行全生命周期的跟踪管理。