会议定调之后，流程推进得格外顺畅。

厂里很快走完内部报备手续，由曦滢带队，搭配供销科两名业务熟练的老干事，一行人南下广州开展专项调研考察。

八十年代中期的广州，早已是南粤改革开放的前沿阵地，风气活络、商贸活跃，和内地国营厂的氛围截然不同。

尤其是白云海珠一带，紧邻港澳，通关便捷，港商往来频繁，遍地都是兴办的街道集体厂和乡镇制衣车间，靠着三来一补和小批量时装接单快速崛起，产业链氛围得天独厚，正是曦滢提前锁定的最优选址片区。

三人实地走访了整整一周，跑遍片区大大小小的加工厂，摸清了当地接单模式、用工成本、运输损耗与回款规矩。

不少私人小厂订单杂、品控乱、资质不全，合作风险极高，而纯粹的国营大厂又门槛高、流程僵化。几番筛选比对后，曦滢最终敲定了海珠区一家街道集体制成衣厂。

这个厂还是阿豪推荐的，他的门脸所在的高第街离那个厂也就一江之隔，不到一公里的距离，他在高第街搞服装批发的朋友有在那里批货。

厂里有现成简易厂房、本地熟练缝纫工人，熟悉港澳时装版型与出货节奏，唯独缺稳定优质的成品面料、新颖流行版型和外销接单渠道，常年只能接零散小单，产能大半闲置，急需稳定合作盘活，和二棉的短板、优势完美互补。

最重要的是，这个厂也正好想找原材料和设计口的资源。

双方一拍即合。

这种跨省合作的模式，省纺还是第一次见，讨论了小半个月，这才通过了申请。

双方共同出资，注册新的联营合营企业，起名苏穗制衣联营厂，设立联营管委会，双方将分别派代表进入管委董事会。

手续都办齐了，二棉这边的人事安排也提上了日程。

这件跨省联营项目是厂里今年唯一的改革破局重点，更是市局点名关注的创新试点，举足轻重。

普通干部拿捏不住南方市场的复杂局面，况且厂里的干部，都是在厂里安家了的，大多都是没这个动弹的心气，不过联营的主意是曦滢提的，驻厂代表的人选，厂长第一个就想到了曦滢。