林凡的想法是，以“逍遥渔业”和深蓝基金为核心发起单位，联合国内在海洋传感器、物联网通信、大数据分析、水产育种、饲料营养等领域的顶尖企业及科研院所，共同组建一个开放性的产业技术联盟。

联盟的首要任务，便是基于“逍遥标准”的实践基础，融合各家长处，共同起草和发布《智能化海洋牧场建设与运营技术指南》（内部代号“碧海规范”1.0版）。

这份规范将涵盖从环境监测、智能投喂、疾病防控到质量追溯、数据互联等各个环节的技术参数、操作流程和管理要求。

此举意义深远。一旦“碧海规范”成为行业事实标准，不仅将极大推动中国海洋牧场的规范化、标准化建设，更将使得所有遵循该规范生产的水产品，自带“高品质、可追溯、环境友好”的信任背书，极大提升中国水产的国际竞争力。

消息一经放出，在业内引发了不小的震动。

赞同者认为这是提升行业整体水平、应对国际竞争的必由之路；观望者担心这是“逍遥”欲挟标准以令诸侯的野心；而一些潜在的竞争对手，则感到了深深的危机，开始暗中串联，商议对策。

林凡对此泰然处之。

他让王胖子负责联盟的筹备与联络工作，明确指示：“姿态要低，门槛要清。我们寻求的是志同道合的伙伴，不是附庸。对于有疑虑的，耐心解释；对于有恶意的，不必纠缠，用实力说话。”

他亲自出面，与几家在关键领域有深厚技术积累的上市公司创始人通话，坦诚地交换意见，分享愿景。

他的务实、专业和对行业未来的清晰洞察，打动了不少原本持保留态度的业界领袖。

同时，苏晴带领的技术团队则开始了繁重的“规范”起草工作。

这远比优化“逍遥标准”复杂，需要平衡不同技术路线的优劣，考虑不同海域、不同养殖模式的适应性，字斟句酌，力求科学、公允、可操作。

在这股奔涌的潮流中，林凡并没有忘记根本。

他时常会脱下正装，换上简单的户外服，拿起那根陪伴他许久的钓竿，回到天涯礁，或是某个安静的港湾，独自垂钓。

抛竿，等待，感受鱼线传来的细微震动。