吴工则认为是否会在将来的某一天我们形成依赖后，富斯康会不会提价和限制？

陈坤听着众人的争论，手指无意识地在桌面上敲击着。他的目光再次扫过脑海中那个“百万销量”的倒计时。时间，是他最稀缺的资源。富斯康的方案，无疑是通往百万目标的一条捷径，能极大增加任务完成的概率。

但这条捷径，是否隐藏着未来的陷阱？

“代工，可以做。”陈坤终于开口，一锤定音，“但不能完全依赖，更不能丧失主导权。”

他做出了一个战略性的折中决策：

“第一，优先将G系列的标准型号，选择一部分外包给富斯康进行生产，以最快速度填补产能缺口。P系列及未来的高端型号，核心技术环节必须掌握在我们自己的工厂。”

“第二，成立联合品控团队，常驻富斯康工厂，菠萝拥有对生产流程和最终产品的一票否决权。”

“第三，合同条款必须明确，富斯康不得泄露任何与我方产品相关的技术、设计和供应链信息。

同时，我们要开始物色和培养第二、第三家代工厂，绝不能把鸡蛋放在一个篮子里。”

这个决策，既利用了代工厂的规模优势解决眼前危机，又最大程度地规避了潜在风险，保持了菠萝的战略自主性。

王建国等人细细品味，都纷纷点头，认为这是当前情况下最稳妥、最明智的选择。

“建国，和富斯康的谈判，就由你主导，原则就是我刚才说的三点，寸步不能让。”陈坤吩咐道，“我们要让代工成为我们的助力，而不是枷锁。”