“很好。”罗列满意地点头，“阿迪达斯、利雅得航空、某宝，再加上即将确定的背后广告赞助商，我们下赛季的赞助总收入将突破4亿英镑，这为球队的长期发展打下了坚实的基础。接下来，约翰，给我们讲讲“曼联梦剧场”的全球落地情况。”

“好的，主席。”全球合作总监约翰·安娜贝尔起身时，投影幕布上出现了一张世界地图，红色的圆点在六大洲闪烁。他穿着蓝色西装，手里拿着一个小小的“曼联梦剧场”模型，放在桌上。

“各位，‘曼联梦剧场’是我们打造的全球足球文化体验中心，每个中心都包含三大核心区域：互动体验区、历史展览区和商业消费区。截至2020年5月底，全球范围内已有6个城市的体验中心投入使用。”他指向地图上的红点，“分别是东方大国的首都京城市和第一大经济城市海城市，漂亮国的城市东海岸纽约和西海岸城市洛杉矶，小日子国的首都东京，以及大户家首都的利雅得。”

他调出京城市体验中心的实景照片：“京城的“梦剧场”位于朝阳区，面积8000平方米，开业第一个月就接待了12万名游客。里面有1:1复刻的老特拉福德球员通道，球迷可以体验“像球员一样走进球场”的感觉；还有VR战术分析室，能模拟本赛季欧冠决赛的关键战术；商业消费区的日销售额最高达到了80万人民币，主要是球衣和纪念币。”

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“海城的情况更特殊。”约翰·安娜贝尔补充道，“我们和海城市体育局合作，在体验中心里开设了青少年足球训练营，由曼联的青训教练亲自授课，目前已经招收了300名学员——这不仅是商业项目，更是我们在东方大国培养年轻球迷的重要载体。”

阿历克斯·弗格森爵士看着照片里的青训营，眼中闪过一丝欣慰：“青训是曼联的根。把我们的青训理念带到东方大国，比卖多少件球衣都重要。”

“接下来是建设中的8个城市。”约翰·安娜贝尔切换到另一张地图，“东方大国的鹏城、盛京、长安、汉江、锦官城，棒子国的洪崖洞，暹罗国的曼谷，漂亮国的波士顿。这些城市都已经完成了项目审批，进入到了施工阶段，预计2021年3月前全部开业。”

她顿了顿，调出财务预测：“每个“梦剧场”的初期投入在8000万-1亿英镑之间，除了俱乐部的对外投资基金之外，还包括赞助商和当地合作伙伴的联合投资。根据京城市和海城市的运营数据，单个体验中心的年均收入预计在3000万-4000万英镑，投资回收期约5年。更重要的是，这些体验中心成为了我们的“海外据点”——比如在利雅得，开业仅仅三个月，当地“曼联梦剧场”的会员人数已经超过了5万人，他们会优先获得曼联的季票和周边福利，这极大地增强了球迷的粘性。”

约翰·安娜贝尔补充道：“东方大国的五个新城市，都位于足球氛围浓厚的地区。比如盛京是东方大国足球的发源地，汉江有东超球队，锦官城的青少年足球人口超过20万。我们计划在这些体验中心里设置“女足体验区”，结合女足的冠军成绩，吸引更多女性和家庭球迷。”