等投资回报相当不错，业务扩大到全国范围，财大为了保证股份不被稀释，经上级有关部门批准，申请银行贷款以及自筹资金入股。

毕竟是学生创立的公司属于风险投资。

视项目开展情况再做后续决定。

那样就进退有度了。

引财大入股主要目的就是让公司拥有国资背景。

老实说。

真看不上财大那点资产。

不过在商言商。

既然财大是分阶段的投资。

最初投资仅仅是场地使用权商业估值高不了。

“各位领导，我这几天也通过汤普森先生与投行密切交流，他们之所以看重燃雪创联O2O电商项目。”

“除了互联网与实体经济的紧密结合，更关键是看重国内潜力巨大的市场。”

“一旦大众改变消费观念，习惯通过互联网购物，那么整个电商市场规模将呈指数级增长，投资回报不可估量。”

“我可以负责任地说，投行的重视程度要高于财大，全面研判调研能力也要强于财大。”

“以财大当前的投入，提交正式的书面材料审核，估值大概10%左右！”

“我强烈建议财大能以更开放进取的姿态，追加投资，换取更高比例的持股。”

四位领导都有些愕然。

方燃直白得可以啊。

可惜不懂国资的审慎。

入股已经是财大职权范围之内的重大突破。

追加投资谈何容易。

周允对方燃在听证会上的表现颇为欣赏。

如果方燃有所作为。

那也是财大的骄傲与办学成果体现。

“方燃，如果三方洽谈，财大最终占股10%，对比外资的投入，也合情合理。”

“财大要进一步追加投入，那只能看燃雪创联展开业务后所取得的成绩如何了。”

“据我所知，大一在校生创办公司获得外资风投，你在国内算是开了先例。”

“这是你的荣耀，同样也是压力，我希望你和你的团队将压力化为动力，在互联网领域开创出一片天地。”

方燃点点头。

领导话都说到这个份上了。

总不能告知。

我是重生跟着加注吧。

回报率大大的高。

体制内有体制内的规矩。

也不是愣头青。

听得出领导的弦外之音。

做得好是荣耀。

做不好？

呵呵……

接下来的网站上线试运营，外卖配送业务展开，那也是自己的‘背水一战’。

败了。

今后在财大就是过街老鼠。

胜了。

从此就是属‘螃蟹’的在财大可以横着走！