当潮水退去，才知道谁在裸泳。金融风暴吹散了市场的泡沫，也检验了各家品牌的真实成色。

相比之下，曾经的霸主诺亚，在这个冬天显得格外步履维艰。

其坚守塞班系统和实体键盘的战略，在金融危机带来的消费保守化趋势下，非但没有成为避风港，反而加速了其衰落。

消费者即使预算有限，在对比了体验差距巨大的触屏智能机和诺亚笨重的“智能”功能机后，越来越多的人选择了前者，或者转向更具性价比的菠萝G系列。

诺亚全球销量出现显着下滑，股价暴跌，裁员重组的消息开始见诸报端。

那个曾经不可一世的帝国，正在寒风中瑟瑟发抖。

然而，陈坤和菠萝公司并未陶醉于眼前的逆势增长。

他们清楚地知道，真正的考验才刚刚开始。

“昆仑1号”工程样品的成功，只是证明了设计正确。

从工程样品到稳定量产、性能达标、最终成功搭载上市，中间还有一道巨大的鸿沟需要跨越。

台坤电反馈回来的初期量产数据并不乐观：初期良品率偏低，功耗控制在某些极端场景下仍超出预期，芯片在不同批次主板上的适配也出现了一些兼容性问题。

“赵工，情况比我们预想的要复杂。

”负责与台坤电对接的工程师在电话里语气沉重，“90nm工艺的波动性，加上我们首次设计如此复杂的芯片，需要调试和优化的地方非常多。

要达到可商用级别的良品率和稳定性，恐怕……还需要至少两个季度，甚至更久。”

两个季度？陈坤听到这个汇报时，眉头紧锁。市场不等人，竞争对手也不会给你慢慢调试的时间。